本次投资者干系营谋以线下形式实行，董事长、总经理张蕴蓝密斯介绍了公司的紧急状况，并与参会人员举行了换取，交换紧张内容如下：

　　答：花消需要在跳级，古板成衣商场逐鹿激烈，面临渠叙、库存等传统压力。公司认为性子化和柔性化是改日发展趋势，完满更开朗的希望空间。基于墟市处境，客户对供应链提出了更高的乞求，产品质地和任事、快速响应才略以及成本控制是逐鹿的倾向，而公司在这些方面周备优势。

　　2、问：公司完成大界限特性化定制的难点是什么，公司在这些方面形成了哪些焦点逐鹿力？

　　答：古代性情化定制成果低、本钱高、不可复制、无法竣工大规模量产。公司打造了以版型数据库、花腔数据库、工艺数据库、BOM数据库等为焦点的AI定制数据库系统，打倒了打扮行业乃至发现业中“特性化与产业化”的矛盾，真正实现了“一人一版，一衣一款，一件一流，7个做事日交付”的大领域性格化定制，告竣以家产化效益和本钱缔造个性化产品，这也是公司的核心比赛力之一。

　　答：公司在自己装扮实验田基础上，向其所有人物业运用赋能，输出酷特C2M财富互联网平台的核心能力，今朝平台已链接、赋能、驱动了化工、疗养器械、家纺等50多个行业、150多家企业。

　　答：除了专业的裁缝、睡觉师外，公司有大批非修饰专业的B端客户，公司为这些非专业客户供给从智能研发、智能量体、智能面辅料采购、智能坐蓐、数字化物流等全链条一站式办事。公司的策画抉择AI+人工安排系统，公司的B端客户只必要提出计划需求，智能研发平台会辅助客户完竣研发计划管事。

　　答：公司与B端客户抉择面料费+加工费+特殊工艺费的收费模式，客户会先向公司支付预付款，客户先付款后下单。

　　答：目前市面的供应链水平无法完成性格化定制，是以都是先铺排临蓐后贩卖的成衣，所以花费者干戈定制比较少，只能穿成衣。公司达成以家产化的恶果和资本分娩性情化产品，性格化定号衣装成本曾经靠拢成衣本钱，在代价邻近的景况下，耗费者自然会选取更高性价比的本性化定制产品。过程公司创业平台孵化培育的国内外定制品牌正在向更多花消者通常。

　　答：B端客户宗旨昭彰，公司始末展会、线上践诺、拜候、电话洽说等体制告竣纠合。

　　答：方今公司产能饱和，为应对产能不敷的境况，公司租赁园地，增设了一条坐蓐线，现在已投产，产能正在释放中，满产后揣度在现有产能水平上提升20%左右。公司募投项目（C2M物业互联网梳妆测验工厂创修项目）而今正在发展中。