答复@的确的代价投资者: 以为海澜之家的产品和定位还需要年轻化和简约化一点，修饰行业对库存解决和形式策画的恳求比拟高。//@切实的价值投资者:回复@滚一个雪球:滚兄奈何开始探求起海澜之家了？这家公司我们follow好久了~老周总谈海澜之家的坪效是高于优衣库的。从库存大部门可退的模式来看，也是优于优衣库的。海澜之家主品牌海澜之家只做男装也是比优衣库定位更领悟的~这些是利益~欠缺同样跨越~优衣库本身也不是什么好的营业模式，优衣库的产品而今是东南亚代工，质地真是一言难尽

　　$海澜之家(SH600398)$凌晨，看浪莎和洪兴都是绿的，还有比音。实在挺念出的，踌躇半天，依旧觉得算了。还好还好，下午是红了。不日无间小小驾驭，不会再加仓海澜了，数量太多，怕不好出货。

　　以为海澜之家最大的特征是世界一个价，并且线上线下同价，衣服这几年也添了极少比较有生机的式样

　　坪效和库存处分，是粉饰行业的两个生命线。但底层逻辑是产品战略和数字化水准。清华结业的小周总，是村里的渴望

　　滚兄，你们指出来的标题凿凿是很多人对海澜之家的诟病。不过男装买卖原来和女装买卖逻辑不太一致，这也是我follow这家公司往后概括出来的。海澜之家主品牌“海澜之家”，目标客户就是20-45岁的男性，这就决议了它的产品不会过于年轻。商务化又太正式，场景少就会局部出卖，因此海澜之家的定位是商务休闲。职场男性在着装方面波折不大，年复一年再怎样更始，都很难像潮牌相像引领潮流。这就须要从新审视海澜之家这家公司，就像我适才答复另一位球友所谈的，优衣库的本质是科技而不是打扮，那么海澜之家的实质仍旧打扮自己吗？本来海澜之家主品牌对调整的要求并不高。可是海澜之家这家公司又有高端女装品牌“OVV”（三十罢了火出圈）、潮牌“黑鲸”（不太胜利），对安放的要求很高。