公司官网裸露，拉夏贝尔摆设于1998年，是一家定位于大众损耗市场的多品牌、全渠道运营的时装集团。2003年，公司策略调节为直营模式，2011年改制为股份制公司，2014年于香港联交所上市，三年后在上交所上市。

　　上市募得大宗本钱，为公司的快速扩展积聚了丰厚的资金。绚烂韶光，拉夏贝尔被誉为“国内进展速度最速的女装品牌”“华夏女装第一股”，是国内首家A股+H股上市的妆扮公司。天风证券在2017年9月的研报中表露：拉夏贝尔市场占领率排名寰宇第三，占比达到5%，由于排名前两位的均为国际品牌，拉夏贝尔在国内妆点品牌中排名第一。

　　最灿烂的时光宇宙的直营门店近10000家，也是行业里唯一一家同时在港股和A股上市的服饰企业。

　　据媒体2021年报说，从2014年肇端，用三年时光将店面数量增长冲破9000家，再用三年半的工夫，合合店面9021家。

　　但从 2016 年起，拉夏贝尔已增收不增利，电商的报复、线下客流的缩减和散发，直营模式成为了公司浸重的任务。

　　2022年，4月14日晚，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司宣布走漏：上交所决定收场公司A股股票上市，自2022年4月22日起，公司A股股票进入退市整理期。直至即日，正式进入停业整理，招募投资人。

　　2021年11月，拉夏贝尔曾颁发布告，公司债权人嘉兴诚欣制衣有限公司、海宁红树林服饰有限公司、浙江中大新佳营业有限公司向法院递交了《破产申请书》，申请对拉夏贝尔举办破产清算。

　　宣布中还称，拉夏贝尔未收到法院有合本次崩溃算帐的任何裁定，本次债权人申请公司破产清理存储极端大的不定夺性。

　　拉夏贝尔是否会停业整理尚未可知，可是当“拉夏贝尔被申请倒闭清理”的音信登上热搜时，不只激发了网友的团体追思杀，也胀舞了泯灭者的购买欲。

　　在拉夏贝尔天猫官方旗舰店直播间，当日有21.1万人观察，观看人数逐日络续走高。在此之前，直播间的人数时常只有几万人。直播间里推出“1件9折，2件8.7折，3件8.5折，凑单低至7.1折”的折扣滚动。不少网友除了盘考商品音信，还会问“是否真的崩溃了”“停业了商品会省钱吗”，线元的高折扣滚动。

　　消耗者狂热购置下，市廛发货公告暴露，“由于市廛活动订单激增，堆栈人手不足，于是发货时光会有所徘徊。”

　　可是，被消耗者“猖狂”捡漏的拉夏贝尔，仍然“坏事”一桩接着一桩。向日11月，公布显示，原控股股东、实际独揽人邢加兴的一律行动人上海合夏投资有限公司也因非筹备性占用拉夏贝尔资金950万元，被采纳责令纠正手腕。拉夏贝尔的财报流露，拉夏贝尔前三季度营收仅3.65亿元，同比消极78.16%，归属于上市公司股东的净利润耗损达2.89亿元。

　　飞速扩张也给品牌留下了隐患，一方面库存积压过高，另一方面频繁陷入质量和筹算争议。其它，公司“多品牌、直营为主”的准备模式也无法发挥1+1＞2的效果，反而导致运营本钱日益添补。

　　2019年，为应对下滑的业绩，拉夏贝尔采用关掉丧失门店，开放加盟、联营店，并售卖节制固定家当。但2020年，受新冠肺炎疫情的袭击，扮装业一片阴暗，拉夏贝尔营收再遭“滑铁卢”，股票被“披星戴帽”，酿成了*ST拉夏。

　　原来这些年，暗淡下来的不止拉夏贝尔，艾格在2020年颁布停业，再有多个熟知的国产品牌，有媒体曾发文清点艾格、ESPRIT、真维斯、美特斯邦威、森马、佐丹奴等这些曾经着作过的潮流妆扮品牌。

　　几年前，一位上市服饰企业创设人在接管记者专访时戏言：“卖衣服躺着赢利的时候早就已往了。本来这行就很苦，机敏人早就不欢畅做装束了，留下全班人这群人还在受罪。”

　　今年，才接替父亲邱光和到差董事长三个月，邱坚韧就顶着压力交出了森马服饰近年来最差的一份效力单。最新文告的财报显示，公司去年营业收入从2021年的154.2亿元缩减13.54%至133.3亿元；归属上市公司股东净利润从上一年的14.9亿元低浸57.15%至6.4亿元。

　　这一服从引来阛阓一片唏嘘——2019年，森马的高峰逼近200亿元，如今的营收领域跌回了五年前，净利润也是创下2009年来的新低。

　　“不及格”并非森马一家。业绩下滑、紧关门店乃至退市是已往一年服饰行业里频现的词汇。从大境况来看，依据国家统计局数据，2022年，全班人国扮装鞋帽、纺织品类商品零售额累计为13003亿元，同比颓丧6.50%，粉饰类商品零售额累计为9222.6亿元，同比低浸7.7%。

　　业妻子士感到，客岁几家龙头服企“减色”并不出人意料，究竟全部行情大众哑火。近几年，本土品牌在黄金工夫高速增进后，正在体验“褪色”的阵痛，明天的调整还将一连，2023年各家能否“苏醒”有待游历。

　　1995年，周成修设立美特斯邦威，一年后，邱光和征战森马。两者进筑港资休闲服饰，在彼时民营经济昌隆进展加之国内消磨程度不息高潮的背景下，这两大品牌吃到了那时的红利。

　　十年今后，不少本土服饰企业都处在了为难的境地。不少80、90后青春记忆中不可缺的美特斯邦威比年巨亏，比来却借着“美邦是怎样从步行街隐匿的”这一话题莫名拿下热搜第一。

　　又有曾经云集了当红男星整体代言的闽系服企七匹狼，旧年出今朝集团视野是因其宅眷的公子联姻特步树立人之女，所谓的“权门攀亲”为众人供给了茶余饭后的娱乐道资。回到企业本人的筹划层面，征战于上世纪90年初的七匹狼“红过”，但景物过后也同样面临出售滞涨，门店关停的问题。

　　多位从事服饰行业的人士觉得，前述当年超过的服饰企业目前面临开展瓶颈甚至逆境，一局限有其自身筹划的来历，比喻开店速度过于激进、库存拘束失控以及质地欠安、希望落伍等标题。

　　早前上市的头部服饰企业滋长于互联网工夫之前，区别于新兴公司可能随时调治方向，交易更多在线下的老牌企业想要在动辄数十亿以至上百亿的大盘下统一调理筹划渠说、策略并非易事。每走一步都邑纠纷到几百几千的供给商、经销商，归结来谈即是“大船掉头难”。

　　转型较好的案例是中国本土的体育品牌，十年前，李宁、安踏、361°等企业集体滑入低谷，但此刻这些公司借着全民体育的东风事迹复苏，迎来了好岁月。

　　那么，看待古代的修饰企业来谈，何时才会迎来曙光？说明人士以为短期还不会有太大改变，但能够决议的是，随着耗费惊醒，2023年会比客岁好少许。